
Vom Angebot bis Rechnung ohne Medienbruch
Angebote, Bestell-, Liefer- und Rechnungsprozesse automatisiert und mit lückenloser Dokumentation verfolgen.
Lösungen für den Mittelstand
Business Central, CRM, Excel, Shop, Fachanwendungen und Microsoft 365: Deine Systeme müssen nicht ersetzt werden, um besser zu funktionieren. Wir verbinden sie zu durchgängigen Prozessen, automatisieren manuelle Arbeit und schaffen die Datenbasis für bessere Entscheidungen.
Wenn Dein ERP nicht mit dem Rest spricht, arbeitet Dein Team doppelt.
Die meisten Probleme entstehen nicht im ERP selbst, sondern an seinen Grenzen: bei Datenübergaben, Sonderprozessen, fehlenden Informationen und unklaren Zuständigkeiten. Genau dort setzen wir an.
Hier setzt XCLRTD an.
Ein gemeinsamer Bestand. Automatische Übergaben.
Eine passende Freigabe. Eine klare Lieferentscheidung.
Und eine IT mit Raum für Weiterentwicklung.
Wir verbinden Datenquellen und automatisieren ihre Übergaben.
Wir entwickeln stabile Schnittstellen zwischen ERP, CRM, Shop und Fachanwendungen.
Wir erweitern Business Central gezielt und behalten die Updatefähigkeit im Blick.
Wir schaffen automatisierte Datenflüsse, Dashboards und Auswertungen.
Wir dokumentieren, überwachen und betreiben Eure Lösungen mit klarer Verantwortung.
Jedes Unternehmen hat andere Abläufe. Diese Beispiele zeigen, welche Hebel sich in einer gewachsenen Softwarelandschaft typischerweise erschließen lassen.
Dein One-Stop-Shop
Für funktionierende Lösungen braucht es mehr als Entwicklung. Wir begleiten Dich von der Prozessaufnahme über Architektur und Umsetzung bis zu Dokumentation, Betrieb und Weiterentwicklung. Sicherheit, Datenschutz und Compliance denken wir früh mit – bei Bedarf gemeinsam mit spezialisierten Partnern.
Spezialisierte Partner ergänzen unser Team
Nein. Häufig liegt der größte Hebel darin, vorhandene Systeme sinnvoll zu verbinden, gezielt zu erweitern und Datenflüsse zu verbessern. Wir prüfen zuerst, was bleiben sollte – und was tatsächlich bremst.
Gerade dann. Gewachsene Systeme bilden meist ab, was Ihr Unternehmen wirklich ausmacht – dieses Wissen wollen Sie nicht wegwerfen. Wir kapseln, was stabil läuft, und modernisieren dort, wo es teuer oder riskant wird. Individuell heißt nicht unantastbar, aber auch nicht automatisch abzulösen.
In der Regel innerhalb weniger Wochen. Wir planen das Vorhaben so, dass am Ende jedes Abschnitts etwas Konkretes, Nutzbares steht. Das erste Ergebnis ist selten das größte, aber es zeigt früh, ob Richtung und Zusammenarbeit stimmen – und es lässt sich korrigieren, solange es günstig ist.
Indem die Menschen, die täglich damit arbeiten, von Anfang an mitentscheiden. Wir schauen uns echte Arbeitsabläufe an, nicht nur Prozessdiagramme, und testen früh gemeinsam mit den Fachbereichen. Was im Alltag nicht funktioniert, fällt so auf, bevor es ausgerollt ist.
Das hängt weniger von der Technik ab als von euren Daten und Abläufen. Wo Informationen verstreut, unvollständig oder widersprüchlich sind, bringt KI wenig. Wir prüfen deshalb zuerst die Grundlage und benennen offen, welche Anwendungsfälle heute Nutzen bringen – und welche besser noch warten.
Durch klare Aufgaben und überprüfbare Ergebnisse. Wir definieren vorher, was ein gutes Resultat ist, und messen laufend dagegen. Entscheidungen bleiben nachvollziehbar, kritische Schritte behalten eine menschliche Freigabe. So bleibt KI ein Werkzeug mit Verantwortlichkeit, nicht eine Black Box im Prozess.
Wir bleiben ansprechbar und optimieren gemeinsam mit euch. Wie eng die Begleitung ausfällt, legen wir zusammen fest: von Rufbereitschaft über regelmäßige Weiterentwicklung bis zur geordneten Übergabe an euer Team. Ziel ist, dass ihr handlungsfähig seid, ohne ständig uns zu brauchen.
Von Beginn an, nicht als Abnahmepunkt am Ende. Wir klären früh, welche Daten wohin fließen, wer Zugriff hat und was regulatorisch gilt. Systeme werden so designed und gebaut, dass sensible Daten dort bleiben, wo sie hingehören. Bei KI gilt das besonders für die Frage, was ein Modell überhaupt zu sehen bekommt.
Unverbindlich. Verständlich. Mit Blick auf Deinen konkreten Geschäftsnutzen.
In einem ersten Gespräch klären wir, welche Prozesse den größten Hebel haben – fachlich, technisch und wirtschaftlich. Ohne Buzzwords, mit einem klaren Blick auf Machbarkeit, Risiken und Nutzen.